RENCANA STRATEGIS FORUM SILATURAHIM LEMBAGA DAKWAH KAMPUS VETERINER 2011-2015

MUQODDIMAH

Segala puji bagi Allah SWT yang telah mempersatukan kita dalam sebuah ikatan yang begitu mulia (Ukuwah Islamiyah) sebuah ikatan yang jauh lebih kuat dari ikatan darah. Yang dengan ukhuwah ini Allah SWT hendak menyelamatkan kita dari tepian jurang neraka.

"dan ingatlah akan nikmat Allah kepadamu ketika kamu dahulu (masa Jahiliyah) bermusuh-musuhan, Maka Allah mempersatukan hatimu, lalu menjadilah kamu Karena nikmat Allah, orang-orang yang bersaudara; dan kamu Telah berada di tepi jurang neraka, lalu Allah menyelamatkan kamu dari padanya. (Al-Imron:103)

“Dan siapkanlah untuk menghadapi mereka kekuatan apa saja yang kamu sanggupi dan dari kuda-kuda yang ditambat untuk berperang (yang dengan persiapan itu) kamu menggentarkan musuh Allah dan musuhmu dan orang orang selain mereka yang kamu tidak mengetahuinya; sedang Allah mengetahuinya. apa saja yang kamu nafkahkan pada jalan Allah niscaya akan dibalasi dengan cukup kepadamu dan kamu tidak akan dianiaya (dirugikan).”

“KEBATILAN TERORGANISIR AKAN MENGALAHKAN AL HAQ YANG TIDAK TERORGANISIR”

 Dalam mensinergikan gerak langkah dakwah diperlukan sebuah pola gerak (red-Rencangan Operasional) untuk mengoptimalkan potensi dakwah untuk kepentingan dakwah terutama kedokteran hewan. Rencana Stategis (Renstra) FSLDKV ini merupakan acuan gerak dakwah FSLDKVi selama lima tahun ke depan. Semoga ini menjadi salah satu atsar (alasan) disisi Allah sebagai sebuah amal solih kita semua di dalam barisan dakwah ini.

       I.            PENGERTIAN

Perencanaan Strategis FSLDKV adalah kerangka kerja umum (general framework) pengelolan kebijakan, sumber daya dan aktivitas FSLDKV yang mengacu kepada pencapaian sasaran kerja dalam periode waktu tertentu dengan mengacu kepada kebijakan nasional khususnya dalam wilayah dakwah di masing-masing kampus

    II.            FUNGSI

1. Sebagai jabaran dari kebijakan dasar dan perencanaan strategis FSLDKN dalam pengembangan dakwah khususnya pada wilayah dakwah kampus veteriner

2.   Sebagai pedoman umum dalam perumusan kebijakan dan program kerja tahunan seluruh komponen dakwah kampus kedokteran hewan

3.      Sebagai instrumen kontrol dan evaluasi pengelolaan aktivitas dakwah kampus dalam periode lima tahunan

Tingkatan Perencanaan Dakwah FSLDKV :

a.       Renstra Dakwah FSLDKV

b.      Rencana Operasional FSLDKV per rumpun universitas

c.       Program Kerja Lembaga

I.                    ANALISIS KONDISI

Strength	Weakness
Fakultas FKH semakin berkembang di Indonesia	Kafaah kader kurang
Jumlah muslim yang mayoritas di indonesia	Ketaatan masih lemah
Struktur lembaga yang rapi	sinergisitas masih lemah
Jaringan yang luas di tiap lembaga	Minimnya inisatif kader
Pola kaderisasi yang mapan	Minimnya syiar kelembagaan
Opportunity	Threat
Pendanaan Fakultas	Birokrasi kampus yang kurang bersahabat
Fasilitas formal	sistem yang ketat
Kesempatan jaringan	padatnya agenda-agenda formal kelembagaan
Pendidikan halal-haram	Ketidak senangan terhadap lembaga keislaman

Visi dan Misi

A.  Visi

Visi dakwah FSLDKV 2011-2015 adalah Terbentuknya ukhuwah yang solid, dakwah yang produktif dan profesional dalam mewujudkan masyarakat veteriner yang madani

B.  Misi

Misi FSLDKV adalah :

a)         Mengembangkan LDK yang produktif

b)         Memperkuat ukhuwah antar SKI FKH dan saling mendukung dalam aktivitas dakwah

        khususnya dibidang v eteriner

c)         Terlibat aktif merespon permasalahan dan membentuk opini umat khususnya dalam                   bidang kedokteran hewan.

STRATEGI PENTAHAPAN 5 TAHUN

Fase	waktu	target / capaian	strategi
Stabilisasi	2011 -2012	Memiliki AD/ART yang jelas Memiliki kelengkapan struktur organisasi yang baik dan tersistem Menginisiasi pembuatan buletin Menginisiasi pembuatan web Menginisiasi pembuatan simbol bersama Menginisiasi program kerja tahunan bersama Memiliki peranan dalam mempengaruhi kebijakan pemerintahan fakultas Menginisiasi komunikasi dengan FSLDKN	Membuat Ad/ART Membuat SOP masing-masing fungsi kerja baik kaderisasi, alur komunikasi, database, keuangan, dll Bekerjasama dengan media masing2 lembaga tiap2 univ Bekerjasama dengan media masing2 lembaga tiap2 univ Membuat jaket, pamflet, stiker, jargon, dll secara bersama Mengadakan agenda seminar nasional, atau baksos, dll Sosialisasi dan Kerjasama program dengan fakultas Menghadiri agenda bersama FSLDKN
Pengokohan	2012-2013	Memiliki AD/ART yang stabil Kelengkapan struktur stabil Mengeluarkan bulletin min 1 tahun sekali Memiliki agenda syiar tahunan bersama yang stabil Memiliki website resmi Menginisiasi pembuatan perangkat kewirausahaan	- - - - - Bekerjasama dengan dept. kewirausahaan di masing2 LDF
		Menginisiasi jaringan dengan media,para tokoh,dan birokrat Menginisiasi jaringan dengan seluruh jaringan mihani nasional	Seminar, talkshow, silaturahim,dll Silaturahim,dll
		Membuat agenda syiar tahunan nasional Memiliki peranan dalam mempengaruhi kebijakan pemerintah universitas	- Mengadakan sharing program dan kerjasama dengan universitas
Penokohan	2013-2014	Memiliki AD/ART yang stabil Kelengkapan struktur stabil Memiliki agenda syiar tahunan bersama yang stabil Mengeluarkan bulletin min 1 tahun sekali Memiliki website resmi Memiliki lembaga kewirausahaan yang resmi Memiliki Mou kerjasama dengan jaringan mihani nasional yang lain minimal 3	-
			- - - - - -
		Memiliki database jaringan dengan media yang menjadi rekanan permanen min 1	Bekerjasama dalam peliputan media,dll
		Memiliki tokoh yang mensupport aktivitas lembaga	Silaturahim,dll
		Memiliki jalur komunikasi yang baik dengan birokrat daerah,regional, dan nasional Memiliki peranan dalam mempengaruhi kebijakan pemerintah daerah Menjalin kersjsama dengan lembaga tingkat provinsi	- - Seminar, talkshow, dll
Nasionalisasi	2014-2015	Memiliki AD/ART yang stabil Kelengkapan struktur stabil Mengeluarkan bulletin min 1 tahun sekali Memiliki website resmi Memiliki lembaga kewirausahaan yang resmi Memiliki Mou kerjasama dengan jaringan mihani nasional yang lain minimal 3 Memiliki agenda syiar tahunan bersama yang stabil Mengadakan agenda nasional bekerjasama dengan jaringan mihani nasional lainnya	- - - - - - - - - -
		Memiliki database jaringan dengan media yang menjadi rekanan permanen min 4	-
		Memiliki 2-4 tokoh yang mensupport aktivitas lembaga Memiliki jalur komunikasi yang baik dengan birokrat daerah,regional, dan nasional Menjalin kerjasama dengan lembaga nasional Memiliki peranan dalam mempengaruhi kebijakan pemerintah pusat	- - - -
Internasionalisasi	2015-2016	Memiliki AD/ART yang stabil Kelengkapan struktur stabil Mengeluarkan bulletin min 1 tahun sekali Memiliki website resmi Memiliki lembaga kewirausahaan yang resmi Memiliki Mou kerjasama dengan jaringan mihani nasional yang lain minimal 3 Memiliki agenda syiar tahunan bersama yang stabil Mengadakan agenda nasional bekerjasama dengan jaringan mihani nasional lainnya	-
			- - - - - - - -
		Memiliki 2-4 tokoh yang mensupport aktivitas lembaga Memiliki jalur komunikasi yang baik dengan birokrat daerah,regional, dan nasional	- -
		Memiliki peranan dalam mempengaruhi kebijakan pemerintah pusat	-
		Memiliki database jaringan dengan media yang menjadi rekanan permanen min 5 Mengadakan agenda syiar yang bersifat Internasional Menjalin kerjasama dengan lembaga internasional	- - -

STRATEGI PENTAHAPAN PER TAHUN

Fase	waktu	target / capaian	strategi
Normalisasi	Januari-Februari	Muktamar	Melakukan refresh dan evaluasi lembaga
Stabilisasi	Februari – Mei	Mukernas	Membahas agenda rigid tahunan dengan rencana operasional
		Pembentukan proker 1 tahun ke depan	monitoring lembaga lewat FK Rumpun
		alur koordinasi berjalan rutin dan efektif	Progres report, reward dan punishment
perjuangan	Mei – September	Sosialisasi program	dauroh, matrikulasi, ri'ayah dan tarkiyah,
			pelibatan kader dalam agenda-agenda FSLDKV
		tercapainya target sesuai proker	marketing
		pengokohan fungsi recruitmen dan pendidikan kader	kontrol recruitment dan kontrol pelibatan kader
		Persiapan PMB Persiapan Agenda nasional	optimalisasi OR lembaga, pengawalan PMB Optimalisasi Proker lembaga
Pengokohan	Oktober - Desember	pengabdian dan pencitraan lembaga dakwah FSLDKV	melaksanakan kegiatan-kegiatan yang bermanfaat dan kemanfaatannya bisa dirasakan oleh masyarakat
		Agenda Ramadhan dan akhir Tahunan	menjalankan fungsi syiar kelembagaan

I.                    PENUTUP

“Sang Pemimpi adalah sebuah lantunan kisah kehidupan yang mempesona dan akan membuat Anda percaya pada tenaga cinta, percaya pada kekuatan mimpi dan pengorbanan. Lebih dari itu, Sang Pemimpi akan membawa Anda berkelana menerobos sudut-sudut pemikiran dimana Anda akan menemukan pandangan yang berbeda tentang nasib, tantangan intelektualitas, dan kegembiraan yang meluap-luap, sekaligus kesedihan yang mengharu biru.”Sepenggal kisah yang mampu mewakilkan kondisi kita  ini, mimpi dan perjuangan tiada henti, semangat tiada batas. Segala puji bagi Allah SWT, Rabb Yang Maha Kuat yang telah memberkahi akal dan pikiran kepada setiap manusia.